為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作的重要指示精神和黨中央有關(guān)決策部署，確保集團(tuán)及各子分公司做好防汛救災(zāi)預(yù)防部署工作，太重集團(tuán)副總經(jīng)理姚國(guó)平帶隊(duì)到長(zhǎng)治公司就防汛、消防安全等事項(xiàng)開展全面檢查與指導(dǎo)，太重榆液黨委副書記李朝陽(yáng)陪同檢查。

姚國(guó)平一行對(duì)消防中控室、丙烷氣庫(kù)房、建筑防火（彩鋼板庫(kù)房夾芯材質(zhì)）、機(jī)加工車間、熱加工車間、食堂、庫(kù)區(qū)等工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，并對(duì)組織機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)崗位人員、消防中控系統(tǒng)定期維保、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、消防安全應(yīng)急演練、消防安全培訓(xùn)、消防安全日常檢查的落實(shí)、消防設(shè)施的三定管理現(xiàn)狀八項(xiàng)軟件資料進(jìn)行了檢查。

長(zhǎng)治公司負(fù)責(zé)人就目前經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作部署做了詳細(xì)匯報(bào)，期間姚總就市場(chǎng)訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升等重點(diǎn)情況與長(zhǎng)治班子成員進(jìn)行了深入細(xì)致的交流溝通。

姚國(guó)平針對(duì)防汛、消防安全工作以及下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出指示要求。他指出，當(dāng)前，我省進(jìn)入“七下八上”防汛關(guān)鍵期，強(qiáng)對(duì)流天氣、短時(shí)暴雨多發(fā)頻發(fā)，局地因極端天氣引發(fā)自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)較大，防汛形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視防汛安全及消防安全工作，成立防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)組，完善防汛組織架構(gòu)；制定有效、實(shí)操性強(qiáng)的防汛預(yù)案，組建一支專門用于抗洪搶險(xiǎn)的搶險(xiǎn)分隊(duì)，人員要精，會(huì)操作各類防汛器材，并組織搶險(xiǎn)分隊(duì)進(jìn)行防汛應(yīng)急演練，保證在突發(fā)情況時(shí)第一時(shí)間能夠迅速集結(jié)與處置險(xiǎn)情。進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)資料與應(yīng)急演練資料的建檔制度，確保重點(diǎn)崗位人員配置符合標(biāo)準(zhǔn)配置要求，完善動(dòng)火作業(yè)程序和作業(yè)審批流程，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，務(wù)必確保公司生產(chǎn)安全有序運(yùn)營(yíng)。

他強(qiáng)調(diào)，要深入開展主題教育，堅(jiān)持以學(xué)促干，不斷破解改革創(chuàng)新難題，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上建新功。一要注重人才隊(duì)伍建設(shè)和梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)人才的引進(jìn)育培工作，尤其是科技研發(fā)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。二要不斷完善分配激勵(lì)辦法，加大激勵(lì)力度，激發(fā)人員活力，加強(qiáng)主機(jī)市場(chǎng)開發(fā)，打破訂貨不足、有效產(chǎn)能受限的僵局；三要對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)；四要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量提升，從采購(gòu)源頭到制造全過程把控產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司向上向好，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。